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    2. 公司動態(tài)
      以練促戰(zhàn),筑牢防線,提升應(yīng)急能力
      2025-07-13

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        為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)落實(shí)安全月活動方案,進(jìn)一步檢驗(yàn)公司安全事故應(yīng)急處置體系的有效性,提升崗位員工對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力, 2025 年 6 月 20 日上午,山東勝利在預(yù)精焊分廠組織了機(jī)械傷害綜合應(yīng)急演練。高新區(qū)工信商務(wù)局安監(jiān)辦曹主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀觀摩指導(dǎo)了本次應(yīng)急演練。


        


        此次演練緊密結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,模擬真實(shí)事故場景,全方位檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置的匹配度。演練前,此次演練總指揮管治軍帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)講解了此次事故演練的主要內(nèi)容。隨著總指揮三聲哨響,演練正式開始?,F(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組等各應(yīng)急小組迅速響應(yīng),切斷設(shè)備電源,對傷員實(shí)施緊急救治并送醫(yī),同時(shí)疏散周邊人員、封鎖現(xiàn)場,各環(huán)節(jié)緊密銜接,高效完成應(yīng)急處置。



        高新區(qū)工信商務(wù)局安監(jiān)辦曹主任在觀摩演練后進(jìn)行了講評,第一、演練要指導(dǎo)企業(yè)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性,山東勝利組織的此次演練,場景貼近生產(chǎn)實(shí)際,具有一定的實(shí)際指導(dǎo)意義;第二、應(yīng)急能力淬煉,職工在模擬場景中熟練運(yùn)用 “停設(shè)備、保安全、快救治” 的處置邏輯,體現(xiàn)了日常安全培訓(xùn)的成效;第三、警示教育深化,曹主任結(jié)合某企業(yè)未掛牌作業(yè)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故等典型案例,要求公司以演練為契機(jī),按照安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急、查找身邊安全隱患”主題的要求,舉一反三排查身邊隱患。



        公司安全總監(jiān)管治軍最后進(jìn)行了總結(jié),表示公司將以安全生產(chǎn)月為抓手,深入推進(jìn)安全管理工作。后續(xù)將應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開展不同類型實(shí)戰(zhàn)演練,全方位筑牢安全生產(chǎn)防線,切實(shí)將安全生產(chǎn)月主題要求轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動。

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